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熱控工程處貫徹落實山西電建2019年工作會議精神
日期:2019-02-25 訪問次數: 字號:[ ]

2月22日,熱控工程處在介休項目現場召開了宣貫2019年山西電建兩會精神暨工程處職工代表大會。

會議傳達學習了2019年山西電建工作會精神,總結了2018年工程處工作事宜,緊緊圍繞“全力保增長,全面促轉型”的中心任務,安排部署了熱控工程處2019年具體工作,強調要全面提升在建工程經濟效益,加強擴大業務市場力度。

2018年,熱控工程處認真貫徹落實了山西電建各項決策部署,在公司的正確領導下,面對在建工程乏力且開工不足和新型市場開拓艱難等多重壓力,該工程處主動作為、銳意進取,在建工程創新創優、施工工藝亮點紛呈;職工隊伍技術水平得到提升;外部市場突破了內部跨專業發展的瓶頸,探索和介入了外部專業與非專業檢修運維市場,為公司基本建成具有國際競爭力的工程公司奠定了新基礎。

2019年,熱控工程處將擴大業務市場和提高經濟效益作為中心任務,以“逆向而上、扭虧為贏”為奮斗目標,全面貫徹集團公司、北建投及公司的各項工作部署,堅持穩中求進工作總基調,上下同心、各盡其職,努力向行內行外、各個領域“爭市場、要市場、搶市場”。創新思路、統攬大局,把推進高質量發展貫穿經營管理整個過程,突出解決好內部“發展不平衡不充分”的問題,補齊短板,做強優勢,以積極強上的姿態迎接新一輪的改革浪潮。

2019年熱控工程處將做好“三抓二推一促進”工作任務。強抓在建工程建設,不僅要破解發展難題、集中力量抓好各項施工任務,更要學會算賬,樹立過“緊日子”的思想,開源節流,確??帕9椴?;狠抓新市場開拓,領導帶頭、全員出力,努力調整市場占有結構,解決內部產業結構與業務轉型發展不協調的矛盾,有效推動工程處進入多元化發展軌道;力抓職工隊伍建設,嚴格制度建設,瘦身健體,拓展人才培養渠道,打造精簡干練、適應新時代發展的職工隊伍,推進施工質量升級,從施工材料、施工人員技術水平、形象工程建設多方面打造專業品牌形象,提升市場競優勢;推進經濟效益提升,加強管理、施工、經營三大人員融合度,切實推進經濟效益提升;促進家園和諧建設,堅定信念、凝心聚力,強化專業技術。壯士斷腕、奮勇向前,爭做改革先鋒,竭力促進工程處轉型發展。

與會人員表示,通過這次會議深刻認識到目前形勢的嚴峻性和緊迫性,將不驕不躁、不餒不棄,以“空杯心態”面對以往取得的成績,以踏石留印的決心和信心為工程處和公司的轉型發展做出貢獻。

熱控工程處職工40余人參加了會議。


 

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